12月11日，“泰山酒業集團2025年經營目標簽字儀式”在營銷大樓會議室舉行，公司領導、主管以上管理人員、班組長、職工代表參加了本次會議，會議由常務副總經理張彬主持。

簽字儀式上，張銘新董事長分別與各分管領導簽訂了2025年經營目標責任書，各部門的經營目標責任書也在會后逐級進行了簽訂。通過簽訂責任書，公司把2025年的經營目標層層分解落實到每一個職能部門，壓力逐級傳導，為各項經營計劃的完成打下了堅實的基礎。
簽字儀式結束后，營銷系統、財務系統、技術質量系統、生產系統、管理服務系統代表分別作了表態發言，他們緊密聯系自身工作職責，鄭重許下承諾，珍惜公司賦予的崗位平臺，忠誠履職，緊密團結在公司黨委和董事會的堅強領導下，在思想上與公司保持高度一致，行動上堅決跟進，以堅定的信念、務實的作風，全力以赴確保2025年度各項經營目標的圓滿實現。

董事長作了題為“向陽而生，向新而行，共繪泰山酒業高質量發展新篇章”的重要講話。董事長簡要分析了當前經濟形勢、行業形勢和公司發展現狀。當前經濟形勢不容樂觀、白酒消費低迷，行業正進入新一輪的深度調整，強集中、強分化、強擠壓的走勢更加明顯。泰山酒業在面臨如此不利的形勢下，收入、稅金、利潤三項主要指標再創歷史新高，利稅合計4.7億元，受到政府及行業領導的贊賞和同行的關注。
董事長強調，2025年是公司五年戰略規劃的“收官年”，全體干部職工要繼續遵循“提質增效，高質量發展”的主基調，以“打造百年幸福泰酒，構建卓越和諧企業”的宏偉藍圖為目標，堅定秉承“以效益為中心、以市場為導向、以品牌為核心、以質量為根本、以管理為保障”的五大發展理念；按照“五大經營方針”“產品五線思維”和“五個凡是”要求，不斷優化產品結構，強化創新驅動，深化內部改革，加強風險防控，確保白酒產業、資本運作及其他相關產業各展優勢，協同發展，真正實現企業的高質量發展。
董事長指出，2025年重點圍繞“三個辯證”“三個創新”“五個提升”來開展工作，“三個辯證”即處理好企業“大”和“小”的辯證關系；處理好長期主義與短期利益的辯證關系；處理好公司歷史悠久和團隊活力的辯證關系；“三個創新”即傳播創新，跟上時代節奏；風味創新，重構濃香價值表達；技術創新，注重成果轉化；“五個提升”即樹立增量思維，提升產品銷量；優化資本運作，提升運營質量；強化制度執行和落實，提升企業治理能力；加強原酒儲存能力，提升產品質量；提升全面系統的安全管理體系建設。
董事長還部署了2025年的幾項具體工作，一是強化法務工作，加強知識產權保護；二是從市場、產品、人才等方面做好企業的戰略規劃；三是搞好建廠80周年慶典活動。
最后，董事長勉勵大家，站在新的歷史起點上，不僅要“向新而行”，勇于探索未知，敢于突破常規，更要“向心而行”，堅守我們的初心與使命，凝聚團隊的智慧與力量，以心連心，以情系情，緊密團結在公司黨委、董事會周圍，共同繪制泰山酒業發展的新藍圖、新篇章！